2月14至15日,学校召开2025年春季干部会议,深入学习贯彻党的二十大、二十届三中全会精神,贯彻落实习近平总书记在全国教育大会上的重要讲话精神,部署春季学期重点任务,凝心聚力、瞄定目标、团结奋斗,不断推进申硕攻坚和学校事业高质量发展。党委书记黄涛主持会议并对新学期工作提出要求,校长侯忠明就新学期重点工作进行全面部署和安排。
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黄涛指出,刚刚过去的2024年,在习近平新时代中国特色社会主义思想的科学指引下,在省委省政府和学校党委坚强领导下,在市委市政府和社会各界鼎力支持下,全校师生团结一心、苦干实干,紧紧围绕学校第二次党代会决策部署,聚焦“申硕攻坚”这个“一号工程”,攻坚克难、砥砺奋进,奋力推动学校高质量发展,交出了一张鼓舞斗志、催人奋进的精彩答卷。
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黄涛强调,今年工作的总体目标,大致可以概括为:博士超三百,“钱地”争达标,评估好成绩,改革新进步。要实现这个目标,我们必须拼到极致、干到最好。一要进一步强化实干担当,持续推动工作落地落实。要有科学精神、对标意识、时间观念和长远考虑。申硕冲刺工作,要坚持以科学的精神,精准梳理申硕核心指标,确保各项资源投入精准到位;要与国内一流高校、同类型优秀院校的学位点进行深入比较,找出差距,明确努力方向;要特别注重时间节点,倒排工期、挂图作战;要以更加长远眼光规划学校发展,铺就研究生教育的未来发展之路。二要进一步强化学术创新,持续增强学校核心竞争力。要充分认识学术研究的重要性,通过学术研究,不断更新教学内容和教学方法,提高教学质量和效果;要实现更大的知识与成果产出,瞄准国家重大战略需求和行业产业发展趋势,加强项目谋划和培育力度,力争在国家级重大重点项目上取得新突破;要推动教学学术的发展,以新一轮本科教育教学审核评估为契机,提高教学活动的学术含量,探索以研促教、研教互动,促进研究型教学和教学水平的新提升。三要进一步强化治理革新,持续提升学校治理效能。增强服务意识,始终坚持以师生为本的理念,健全服务机制,优化服务流程,提高服务效率和质量;树立成果导向,加强对成果的评价和考核,促进更多原创性、引领性成果产出;突出项目管理,通过项目化管理,明确工作任务、责任分工和时间节点,确保工作的有序开展和有效落实;强化学院建设,加快校院两级管理体制改革,增强二级学院办学能力,组建跨学院跨学科高水平研究平台;推进制度创新,注重制度的科学性、前瞻性和可操作性。四要进一步强化组织观念,持续打造高素质干部队伍。全校党员干部要进一步强化组织观念,明晰自身角色,牢记职责使命,不断提升自身履职尽责的素质能力,在讲政治中筑牢思想根基,在转作风中树立良好形象,在重实干中推动事业发展。
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侯忠明简要回顾了寒假期间学校主要工作,分析当前学校发展所面临的形势、机遇和挑战,部署春季学期重点工作。他指出,2025年是“十四五”规划收官之年,“十五五”蓄势谋篇之年,更是我校决战决胜申硕攻坚、迎接本科教育教学审核评估的关键之年。能否顺利经过“审核评估”和“申硕达标”两次大考,能否同时做好“创新提质”和“深化改革”两篇文章,不仅考验着我们的智慧和勇气,更检验着我们的凝聚力和执行力。
侯忠明强调,春季学期,我们有八个方面的重点工作要一体推进。一要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想培根铸魂。始终把政治建设摆在首位,全面贯彻党的教育方针,坚持用党的创新理论凝心铸魂,全面提升基层党建工作质量,锻造高素质干部队伍,纵深推进全面从严治党。二要迎难而上,推动申硕各项指标全面达标并具有竞争力。全校上下要紧盯目标任务和时间节点,集中力量打好博士人才引进、专任教师提升、标志成果产出、资金资源筹措、学位点培育五大决胜战。三要全员行动,确保本科教育教学审核评估圆满通过。本科教育教学审核评估是提升我校教育教学质量的重要契机,也是检验学校办学水平和人才培养成效的关键环节,需要高度重视,全员行动。四要与时俱进,拥抱人工智能赋能教育模式创新提质。要积极拥抱人工智能,顺应时代发展,提升学校核心竞争力、培养高素质创新型人才。五要坚定不移推进22项改革任务落地落实。要牢固树立改革意识,聚焦学科建设、队伍建设、科研管理等重点领域,全力推进申硕攻坚和高水平应用型大学建设。六要认真做好“十四五”规划收官和“十五五”规划谋划。既要立足当前,推动学校“十四五”规划任务的全面落地落实,也要着眼未来,准确把握高等教育发展趋势,科学研判学校发展面临的机遇与挑战。七要完善条件,加强校园基本设施建设提升服务保障水平。要科学规划、统筹推进校园基本建设,确保各项工程高质量、高效率完成,为师生工作、学习和生活打造优质的空间基础和人文环境。八要汇聚众智,凝聚起推动学校高质量发展的强大合力。坚持系统思维、战略思维、辩证思维,统筹各方力量、协调各方资源、集聚各方优势,努力提升工作效能。
全体校领导、科级以上干部,各民主党派主委、副主委,知联会会长、副会长,侨界联合会主席,欧美同学会会长、副会长等参加会议。