11月12日，学校召开2026年度预算工作专题会。党委书记黄涛、校长侯忠明出席会议并讲话。副校长邓杰主持会议，在家校领导及各职能部门负责人，二级学院党委书记、院长等参加会议。
会议强调，预算编制必须紧紧围绕学校发展战略，秉持“保战略、保重点、保运行”的总体工作思路。要提高政治站位，保障发展全局。深刻把握“十五五”规划中高等教育战略导向，紧密对接学校发展蓝图。要强化责任担当，提升管理效能。各级干部要压实主体责任，落实“过紧日子”要求，切实提高统筹管理和资源使用效益。要聚力攻坚，统筹重点任务。集中力量攻克申硕核心指标等难点问题，同时协调推进人才队伍与学科建设、科技创新、校园文化建设等各项重点工作。要深耕校地联动，打造资源融合新生态。推动财务职能从“管账”向“找钱”、部门工作从“多要钱”向“多做事”、学校财政从“基本型”向“发展型”转变。
会议指出，学校目前面临着收入增长缓慢与刚性支出上涨的发展矛盾，全校要统一思想、开源节流。要正视收支矛盾现状，增强忧患意识；要坚持零基预算改革，摒弃惯例思维，从实际需求出发编制预算；要强化部门协同，各统筹部门要切实牵头负责；要强化绩效管理，形成“编制有目标、执行有监控、完成有评价、结果有应用”的闭环机制；要多渠道开源节流，向内挖掘潜力，向外拓展资源，向上争取政策与资金，严格规范经费使用，杜绝突击花钱。
会议要求，各部门、各学院要迅速传达贯彻会议精神，科学精准编制预算，加强协同联动，确保预算工作高质量完成，有效服务学校发展大局。
计划财务处、人事处、科技处、基建处、国有资产管理处、后勤服务处负责人作工作汇报，发展规划处、教务处等部门负责人交流发言。
