为进一步搞好绿化工作，加强绿化管理，使莲湖校区绿化上档次、上水平，近日，副院长张志远同志召集后勤管理处、规划建设处、监察审计处、计划财务处、后勤服务中心等绿委会相关同志，专题研究布置绿化管理工作。
    与会人员首先认真实地查看了莲湖校区绿化情况后，听取了后勤管理处、后勤服务中心近几年绿化管理工作情况进行汇报。之后，与会同志就我院过去绿化工作所取得的成绩、存在的问题、今后工作的想法和建议进行了讨论交流。与会同志认为，莲湖校区校园面积较大、土地贫瘠、气候较城区恶劣，前几年，学院绿化管理经费又投入不多，绿化专业管护人员缺乏，在诸多不利条件下，后勤服务中心能积极想办法、添措施，增人员，加强绿化管护。通过艰苦的工作，莲湖校区绿化美化初见成效，所取得的成绩应予以充分很定。但检查中也发现有管理不完全到位的情况，一是个别地方存在绿化管理死角的情况；二是一些植物缺乏肥料营养，植物长势欠佳；三是防暑防冻措施还不完全到位。这些都需要后勤服务中心在今后的工作中积极改进。
    最后，副院长张志远同志进行了总结发言。他首先充分认可过去绿化管理工作所取得的成绩，同时也指出了存在的一些问题。重点对下一步的绿化管理工作提出了要求。一是要强化对绿化管理工作重要性认识。“三分种，七分管”，绿化效果是学院的脸面，绿化建设是校园文化建设的一个重要组成部分，应全力搞好校园绿化工作；二是要全方位加强绿化管护。要有长远规划，要有年度计划，有工作总结。绿化管理是一门科学、一门艺术、一门技术。后勤服务中心应视季节、气候的不同，采取常规管理与突击管护相结合的办法，不留绿化管理死角。三是后勤服务中心应不断加强队伍建设，不断提高从业人员素质。可采取请进来、送出去的办法提高业务能力；要加强职工主人翁意识，增强工作责任心及敬业精神，要关心绿化从业人员，使他们能热心绿化工作，积极为学院的绿化工作做贡献。四是学院应逐年加大对绿化经费的投入。后勤管理处、后勤服务中心应有绿化管理计划和目标，较为准确测算绿化管理必须的费用，把绿化管理经费用好。五是要加强绿化资产管理，对现有绿化植物挂牌、造册、登记、建档。最后，张院长还要求规划建设处对2012年春季绿化工作提前做好各项安排。
    据悉，本次会议既是常规管理工作会，也是学院绿委会例行的年度工作会。